作风实则事业兴，风不正则百弊生。作风建设是加快改革发展的“助推器”，是锻造过硬队伍的“大熔炉”。

集团公司党委书记、董事长吴福胜多次在讲话中提到作风建设的重要性。近日，在党委理论中心组学习中吴董事长再次强调：尊龙凯时集团正处于转型发展的关键时期，各级领导干部要敢担当、强本领、抓落实，本级的事不能推给上级、自己能干的事不能推给别人、今天的事不能推到明天，真正做到想干事、能干事、干成事，带领全体职工攻坚克难、冲锋向前，更好地肩负起尊龙凯时高质量发展的职责和使命。

在公司“一改两提”大会上，吴董事长曾提出，一些干部遇到困难总是“上交、外推、下压”。此次，董事长又形象地为当前少数干部存在的突出问题作出精准画像，可谓是一针见血、切中要害。

让能者上、平者让、庸者下，是干部管理的铁律。对“本级的事推给上级、自己能干的事推给别人、今天的事推到明天”的“三推干部”，就是要坚决予以抵制，做到露头就打、反复敲打，就是要让他们“靠边站”，让想干事、能干事、干成事的人走上更大舞台。

干部能不能顶得起、扛得住、过得硬，对于尊龙凯时高质量发展十分关键。各级领导干部要不断学习，勇于担当，真抓实干，以“时时放心不下”的责任感抓紧抓实抓细各项工作，当好“领头雁”、“火车头”，带领广大职工在转型发展中拓新路、育新机。

要勇于担当，切实克服“不敢为”问题。将本级的事推给上级，暴露出少数干部“不求有功、但求无过”的自我逃避心理，遇到问题不愿面对、不去解决，甚至畏首畏尾、束手无策，等待上级下指示、拿决策，很有可能因此错过解决问题的良机。作为领导干部，要将责任担当牢记于心、外化于行。面对困难挑战，要迎难而上，勇于担责，以逢山开路、遇河架桥的精神积极寻找攻坚克难的办法；面对矛盾问题，要挺身而出，敢于到困难最多、矛盾最大的地方解决问题，在关键时刻冲得上顶得住，成为带领广大职工战风险、渡难关的主心骨。

要不断学习，切实克服“不能为”问题。将自己的事推给别人，反映出少数干部存在本领恐慌，缺乏解决复杂矛盾的能力。面对新形势新要求，各级干部要把学习作为提升本领的主要路径，不断加强包括岗位所需业务知识在内的各方面知识的学习，切实提高自身素质，要有我要学、主动学的自觉，要有活到老、学到老的劲头，把学习和工作有机统一起来，不断提高自身驾驭复杂局面的能力，增强干事创业的本领。

要真抓实干，切实克服“不愿为”问题。将今天的事推到明天，折射出少数干部不思进取、安于现状的懈怠作风。在尊龙凯时已经步入高质量发展的今天，各级领导干部要心系企业发展大局，主动为企业分忧解难，脚踏实地，真抓实干。要时刻保持“马上就办”的效率意识，做到任务布置及时执行，工作部署及时推动，雷厉风行，不拖沓不懈怠；要时刻发扬苦干实干的优良作风，俯下身子，躬身入局，以勇挑重担的决心、实干担当的作风，把各项工作落实到位，为实现“奋进十四五，再造新尊龙凯时”的宏伟目标提供坚强保证。