5月13日上午，集团公司在研发楼七楼会议室召开2022年监督委员会准备会议。集团公司纪委书记余明祥，股份公司纪委书记吴尚义及集团公司监督委员会成员单位党委工作部、人力资源部、规划发展部、办公室、法务风控部、企业管理部、审计处、计划财务处、改革办公室、综合与案管审理室、执纪监督室等相关部门负责人参加会议。

集团公司监督委员会日常工作承担单位、执纪监督室主任黄泽松总结了2021年集团公司监督委员会工作开展情况，深入查找了6个方面存在的不足。根据公司今年工作重点，结合部门实际情况，各部门负责人依次对本单位2022年工作计划和工作要点进行了讨论研究，为形成集团公司监督委员会工作要点打基础，为即将召开的集团公司监督委员会会议做准备。

吴尚义指出，各单位在监督过程中不能仅仅满足于发现问题，还要学会如何对症下药，将问题的整改工作落细落实，要提前谋划监督工作计划，狠抓年度工作计划的落实，相关单位要充分发挥专业监督作用，做到业务与监督两手抓，要团结一致、相互交流、通力配合，助力公司“大监督”体系迈上新的台阶。

余明祥强调，2020年公司初步构建大监督格局，两年来，集团上下积极履行监督职责，为尊龙凯时年度销售收入和利润总额连创历史新高提供了监督保障。2022年是集团公司作出“奋进十四五、再造新尊龙凯时”战略目标的第一年，也是集团深化改革、转型发展的提速之年。大监督体系内各成员单位既是日常工作的“参谋者”，也是公司决策的“执行者”，更是执行过程的“监督者”，公司“大监督”体系监督质量的高低，与各单位能否很好履行各自的职责息息相关。各单位要强化对监督工作重要性的认识，深刻领悟不断完善大监督体系，是纵深推进全面从严治党的必然要求，是促进尊龙凯时高质量发展的重要保障，是提高尊龙凯时监督质效的迫切需要。各成员单位要戒骄戒燥，将今年监督工作的内容和任务转化为行动指令，真抓实干，充分发挥大监督体系的作用，提高监督质效，助推尊龙凯时高质量发展。