11月4日下午，集团公司党委书记、董事长吴福胜到皕盛公司开展调研，集团公司副总经理刘帮柱、股份公司总会计师吴霖、董事吴尚义以及企管部、财务部、技术中心负责人随同调研。

调研座谈会上，皕盛公司董事长沈小罡汇报了公司2019年的工作情况，分析了目前生产经营、改革发展存在的问题和困难，对今后工作提出了想法和措施。公司其他班子成员根据分工作了工作汇报。

企管部、财务部等部门负责人从各自职能角度提出了些建设性意见。

吴福胜强调，开展工作调研就是更多了解情况，解决实际问题。他指出，皕盛公司成立四年多时间，取得了些成绩，但与集团公司的要求存在定差距，需要班子同沉下心来，深刻反思，深查细找，寻求破解之策。随后，他针对皕盛公司面临的问题，提出解决问题的思路，希望皕盛公司导班子要转换思路，创新方法，提高工作成效。

后吴福胜向皕盛公司导班子提出两点要求，是班子成员要有盘棋思想，加强团结协作，完善法人治理机制，统筹配置人力资源和机构设置，严格检查考核，向管理要效益、向市场要效益，想办法、动点子，开拓更大的市场。二是各级骨干要立足岗位，苦练技能，发挥潜能，大力提倡岗多能，敢于接硬招，敢于应挑战，提高劳动生产效率，将产质量提上去、生产成本降下来、利润提上去，力争做到各项工作无可挑剔。

（李咏梅）